Im Fokus unserer Optimierungslösungen für unsere Kunden stehen drei wesentliche Kernziele jedes Unternehmens:

• Kostenreduzierung,

• Durchlaufzeitverkürzung und

• Qualitätsverbesserung.


Wir setzen dabei auf systematische Optimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Als Prozessberater machen wir mit einer Vielzahl von Analyse- und Management-Methoden die konkreten Probleme in Ihrem Produktionsbetrieb sichtbar - und schlagen effektive und effiziente Lösungen vor, die im laufenden Prozess in klaren Schritten umsetzbar sind. Eine Übersicht typischer Fragen und Antworten aus unserer Beratungspraxis finden Sie hier.

Als Projektleiter - oder bei Bedarf auch als Interim-Manager - organisieren wir zielführende Optimierungsprojekte mit Ihren Mitarbeitern, an Ihren Anlagen, in Ihren bestehenden Prozessketten: von der Ist-Aufnahme über die Projektplanung bis zur Umsetzung und zur Dokumentation.

Auf der Basis jahrzehntelanger Leitungs- und Beratungserfahrung in der industriellen Entwicklung und Produktion können wir Ihnen versprechen:
Systematische Optimierungsstrategien mit mathematischen Methoden und strukturiertem Projektmanagement setzen Potenziale in Ihren Prozessen frei, die schon nach wenigen Monaten in besseren betriebswirtschaftlichen Kennzahlen messbar werden. - Testen Sie uns einfach: Lernen Sie uns kennen in einem kostenlosen Erstgespräch.

Ihr Optimierungspartner: Dr.-Ing. Axel Härtl - Die wichtigsten Berater-Daten auf einen Blick.