Produktionsprozesse zu verbessern, das heißt in der Praxis vor allem: "Flaschenhälse" zu beseitigen. Im Zentrum unserer vielfältigen Projekt-Tätigkeit für unsere Kunden steht daher das "Debottlenecking" in einem umfassenden Sinne:

Als Berater analysieren wir systematisch und mit einer Vielzahl anspruchsvoller Methoden (vor allem: Wertanalyse, Overall Equipment Efficiency, Six Sigma Verfahren, Design of Experiments - Mehr über unsere Methoden finden Sie hier) die Produktions- und Betriebsabläufe. Für Ihren Erfolg am Markt.

Als Projektmanager führen wir mit den Mitarbeitern vor Ort konkrete Optimierungsprojekte durch. Dazu gehören intensive Workshops, aber auch Moderationen und Coachings sowie die Begleitung von Umsetzungsprojekten.

Als Versuchsplaner arbeiten wir mit den erfolgreichen Methoden der statistischen Versuchsplanung (DoE) daran, Maschinen und Anlagen messbar und wirksam zu optimieren.

Als Wertanalytiker (mit VDI-Zertifizierung) bewerten und entwickeln wir existierende und neue Produkte sowie Wertschöpfungsprozesse und daraus zukunftsorientierte Verbesserungsvorschläge.

Als Prozessoptimierer analysieren wir die Ist-Abläufe ggf. mittels Wertstromanalyse und erstellen schlankere Sollprozesse. Bei Bedarf bieten wir auch eine Prozesssimulation an (Was wäre wenn).

Profitieren Sie jetzt von unserem umfassenden Leistungsprogramm. Nehmen Sie hier Kontakt auf mit Ihrem Optimierungsberater.